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中国企业走出去投资兼并并购是大势所趋-【新闻】

发布时间:2021-05-28 10:51:10 阅读: 来源:三通厂家

中国企业“走出去”投资、兼并、并购是大势所趋

【城市节能网】中国公司近来进入美国市场遇到颇多阻碍,对此,中国两位前外交官沈国放和吴建民20日出席在北京举行的新浪金麒麟论坛时,不约而同地指出,中国海外并购有成功、有失败,失败的并购有些存在政治因素,但也有企业自身原因。

今年10月,美国国会发布调查报告认为,中国的通信设备制造商中兴、华为可能威胁美国情报安全。而在此前不久,三一重工收购美国风电项目也因所谓“威胁美国国家安全”受阻。

国家创新与发展战略研究会副会长、原外交学院院长吴建民表示,媒体喜欢报道坏消息,并购成功的例子却讲得少,比如三一重工在德国收购机械制造巨头普茨迈斯特公司、联想收购IBM的PC部门等,都是成功的案例。

吴建民观察发现,将失败原因归于政治原因,多数中国人会赞成,也能掩盖工作的失误。

吴建民不认同“中国的国际环境非常险恶”的说法。他认为中国企业准确认识世界非常重要,中国近三十年能够获得大发展,是因为世界的主题变了,是和平与发展。中国企业“走出去”需要企业家了解外部环境,对方的规则和对方的办事之道。中国稀有的外交资源没有同企业家分享,很多资源浪费了。

中国前驻联合国大使沈国放说,中国企业“走出去”投资、兼并、并购是大势所趋。

他为打算“走出去”的企业提出建议:一是苦练内功,不止是经济实力,更重要的是企业文化、企业理念、管理思路都要有国际眼光;二是要对投资兼并企业的目的地国的形势、法律进行深入研究,需要的话可以聘请一些权威人士或者权威机构来完成分析报告;三是吸收国际化的管理人才;四是高调宣传对投资目的地国所作出的贡献,包括税收、就业等。

谈及如何让中国企业在海外更受欢迎这一话题时,吴建民希望中国人冷静下来,认真研究“走出去”成功和失败的原因,在分析失败的原因时不是简单化和政治化,将这些原因总结起来。他认为,企业要分析自己的长处和短处,分析“走出去”是否能实现共赢,“走出去”一定要让对方感到是共赢。

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