从新浪微博的转型谈Twitter的商业模式

（速途网专栏 作者：王威龙）对于社交媒体来讲，目前存在着两个主流的商业模式，简述：

facebook模式：人与人之间基于强关系(认识，是亲戚、朋友或者同事等熟悉的人)建立起来的社交网络，人们在facebook上分享的信息主要有：自己的真实信息，自己的最近动态和好玩的东西。

twitter模式：人与人之间是基于兴趣(好玩的有趣的喜欢的)的内容而建立起来的信息流网络，人们在twitter上实时分享着新闻、有趣的，好玩的，专业的，生活等等各方面的信息。

在国外，facebook模式和twitter模式彼此独立，人们很明确的知道，要去facebook和朋友们多联系，要去twitter上关注自己喜欢的明星或者有趣的人，而获得最新的信息。

在中国，facebook的模仿者主要有人人，twitter的模仿者主要有饭否。人人作为中国版facebook今年在美国上市，也是走着facebook模式的SNS路线。饭否运行的一直比较小众，但是无论从界面，还是从其主旨都在走twitter的路线。

可是，中国还有一个不伦不类的新浪微博。

起初，新浪微博的定位就是模仿twitter，最初的用户界面和设计机制也是基于内容流的timeline模式。在曹国伟倾尽新浪所有力量做新浪微博的开始，也是新浪微博开始畸形发展的开始。

本来新浪微博走好twitter路线，秉承自己一贯的媒体作风，做好内容，增加用户粘性，扩大用户覆盖，本来是很有前途的职业。可惜，曹国伟童鞋打算要让新浪微博上市了，然后高盛对新浪微博的评估就是，如果走facebook模式将比twitter模式获得更高的股价估值，于是曹会计从去年开始一系列的对新浪微博大刀阔斧的改造。有同学问，为什么高盛要这么做。因为facebook，大家都知道，虽然还没上市，但是市值已经很惊人，在真实关系基础上开展的各种应用和开放平台，成熟的商业模式，让其具有很大的诱惑力。相反，twitter基于弱关系(大家彼此不认识)， 商业模式模糊，让投资者看不到太远的未来。因此高盛认为，如果新浪微博坚持走twitter模式，那盈利会比较困难。Facebook估值最高700亿美元，Twitter的估值为80亿美元好了，新浪微博开始走向facebook的sns模式。

在这一系列改革背后，就这样打造了一个不伦不类的新浪微博。

基于兴趣聚集起来的人们，被新浪的以强关系联系在一起，并且粗陋的模仿了sns的产品设计模式，在其上建立起500多个应用。并且让僵尸粉和营销账号，以恶劣的低端的手段进行了社会化媒体营销。

新浪微博用户每天平均在线时长这个用户粘性的关键指标在大幅下降，由7月下旬的每天29分钟的历史高点直降到11月初的每天19分钟，降幅高达34%。

强扭的瓜不甜，别人的媳妇不属于你。

新浪微博应该根据自己的特点，通过技术革命和产品创新，做点真正引领互联网的事，可惜他不好好珍惜机会。

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